课程介绍
一、【课程目标】
本次系列课程共3讲。通过学习这次系列课程,您将收获:
1、掌握解雇员工的“9大要素4大忌”;
2、掌握解雇员工谈判技巧 ;
3、熟知解雇员工隐性成本、显性成本;
4、掌握解雇谈判话术技巧;
5、直观案例,通俗易懂,参考性强;
6、熟悉解雇员工经济补偿金范围;
7、做“企业医生”,为企业精准“诊断号脉”
二、【课程受众】
本课程适合所有想掌握解雇员工管理知识的HR
三、【课程大纲】
一、解雇员工,HR必知“9大要素4大忌”
二、解雇员工数万成本大汇总
三、解雇员工谈判细节及流程
四、解雇员工话术精装版
五、解雇员工技巧“3大原则5步曲“
六、HR怎样做好“企业医生”之《企业劳动关管理健康体检表》解析
老师简介
重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。一级HRBP、专栏作家、课程讲师、自媒体人。历任电子行业、服装行业、医疗器械行业、房地产行业等HR-HRM-HRD管理岗位。
擅长编写职场故事,伪文艺女青年一枚,自知并非舞文弄墨之人,却爱挑灯熬夜,咬文嚼字、心织笔耕。
微信公众号:职场事
群号:446140431